3つの防衛ライン
各銀行、AIリスク管理に関し意見が分かれる
モデルチームが主導権を握っていますが、AIは企業リスクであるという意見もあります。
91%の銀行がレジリエンスリスク専門チームを設置
最新の調査によると、規制圧力により、IT やサイバー分野を超えた、より広範なレジリエンスの枠組みが構築されています。
行動科学はローグトレーダーやコンプライアンス・コストを抑制できるか？
腐ったみかんをつまみ出すために監視を利用するのではなく、かごを掃除するようにと銀行に促す専門家たち
リスク・マネジャーによれば、第2のディフェンスラインは付加価値を明確にする必要がある
リスク・ライブ：リスク部門は問題解決者であるべき、しかし第一線は責任を共有すべき
オペリスクトップ10サイバーリスクが損失より大きい理由
急速に変化する脅威情勢とサプライヤーの集中化により、情報セキュリティは常にトップレベルに
レジリエンス・リスクについて、銀行は不況に備えるべき
新ルールへの対応に追われる金融機関、第一線チームを強化し、取締役会のスキルを向上
2024年を振り返って：市場が一息つく中、企業は集中力を転換
大きな危機やルールの期限がない中、金融会社は戦略、サービス、慣行を刷新
コンプライアンス・リスク
米国のGシブでは二軍チームが増加し、今後も増加する見込み。