コンプライアンス・リスク
米国のGシブでは二軍チームが増加し、今後も増加する見込み。
ジャンプ 組織と人員|リスク管理|モデリング|シナリオ分析|ミニ方法論
銀行の規模が大きければ、つまり本当に規模が大きければ、規制当局の目をかわすことができるのでしょうか?牛がハエを追い払うように、警告を振り払うことができるでしょうか?クジラがヤツメウナギに噛まれても無視するように、罰金や罰則を無視できるのか?
今年のベンチマーク・ラウンドに参加したあるグローバルなシステム上重要な銀行(G-Sib)のオペレーショナル・リスク担当シニア・エグゼクティブによると、一部の規制当局はこのようなことを恐れているとのことです。
規制・コンプライアンスリスク
トップ10ランク:4
Gシブランク:3
ベンチマーク回答者数8
規制当局の目には、"too big to fail "は "too big to care "を意味します。Gシブには、『どうするつもりだ?ああ、どうするつもりなんだ-私を潰せばいいのか』。だから
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規制当局は、サードパーティのリスクと回復力に焦点を当てる
最新の調査では、35% の銀行が、監督当局がサードパーティリスクへの注目を「大幅に強化」していると回答し、厳しい検査やリソースの負担増が報告されています。
FMIs get busy, as supervisors circle
Via new roles and controls, exchanges and clearers hope to “get ahead” of regulatory wave
Barking bank watchdogs don’t need to bite
Regional banks add staff, layer up controls to mitigate compliance risks
No tick-the-box approach to compliance risks
G-Sibs share fear of regulatory run-ins, but lack common stance on modelling, KRIs and more