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レジリエンス・リスクについて、銀行は不況に備えるべき

新ルールへの対応に追われる金融機関、第一線チームを強化し、取締役会のスキルを向上

ジャンプ組織と人員｜統制｜規制｜ミニ方法論

2018年のパンデミック前の遠い昔にさかのぼりますが、英国の金融規制当局は、国内最大手のハイストリートの金融機関数社で発生した一連の機能停止により、顧客が1週間以上も口座から締め出されたことに動揺し、ディザスタリカバリと事業継続に関するバラバラのベストプラクティス・ガイダンスをオペレーショナル・レジリエンスの旗印の下にまとめる計画を発表しました。

Covid-19は、銀行やその他の金融サービス企業にとって、これらの計画が予想よりも早く実社会で試されることを意味しました。また、この制度の定量的な要素である、機能停止後の業務復帰のタイミングや、深刻ではあるがもっともらしい障害が発生した場合の影響許容度の規定への完全準拠が、今年の第2四半期まで延期されたことも意味しています。米国、欧州、そして国際的なガイダンスに従っている他の20カ国・地域（Group

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