Made in Asia
The developed world is well aware of the rise of Asian economies, having long bought basic manufacturing goods labelled 'made in Hong Kong' or 'made in Singapore'. While those same goods are now more likely to be made in China or India, Hong Kong and Singapore have not stood still. Asia's city-state tiger economies - more so than their larger peers, such as South Korea and Taiwan - have shifted their emphasis to the upscale services sector, with financial services featuring prominently.
Unable to rely on scalable domestic consumption, both cities have pursued the goal of becoming major financial services trading hubs by adopting a relatively open architecture in terms of regulations and immigration. And they are attracting a wealth of talent across the board, increasingly including derivatives and financial risk management professionals.
Many seasoned industry experts are being drawn from Europe and North America by the sheer growth potential of the Asian markets. Their thinking is clear: if China is due to outstrip the US economy by 2050 and India isn't far behind, surely their derivatives markets will become as important - if not more so - than those in the US and European Union by the same time?
That's enabled leading derivatives dealers to assemble substantial financial engineering and structuring teams in Asia, in addition to the ubiquitous traders, marketers and sales staff that have plied their trade in the region for many years. These engineering and structuring teams are starting to move away from a model where they tweak structures developed in Europe or the US to better fit Asian markets. A growing number of structures based on Asian themes are being sold to clients in Europe, Japan and the US.
But that's just the start of the process. As the article on page 10 shows, the shift in talent is starting to mean best-practice structures are now being developed in Asia. Credit Suisse's geometric-dispersion trade looks likely to be followed by other innovations started in Asia to be exported to the West, rather than vice versa.
Sure, there will be setbacks. For example, Asia's equity structured products market had comfortably outstripped that of Europe last year, but volumes seem to have lagged the traditional heartland in the first quarter. But with subprime-related problems pushing more talent into Asia, this trend looks like it will accelerate - and will only be boosted by the raft of highly numerate and energetic talent emerging from Asian schools and universities.
- Christopher Jeffery.
コンテンツを印刷またはコピーできるのは、有料の購読契約を結んでいるユーザー、または法人購読契約の一員であるユーザーのみです。
これらのオプションやその他の購読特典を利用するには、info@risk.net にお問い合わせいただくか、こちらの購読オプションをご覧ください: http://subscriptions.risk.net/subscribe
現在、このコンテンツを印刷することはできません。詳しくはinfo@risk.netまでお問い合わせください。
現在、このコンテンツをコピーすることはできません。詳しくはinfo@risk.netまでお問い合わせください。
Copyright インフォプロ・デジタル・リミテッド.無断複写・転載を禁じます。
当社の利用規約、https://www.infopro-digital.com/terms-and-conditions/subscriptions/(ポイント2.4)に記載されているように、印刷は1部のみです。
追加の権利を購入したい場合は、info@risk.netまで電子メールでご連絡ください。
Copyright インフォプロ・デジタル・リミテッド.無断複写・転載を禁じます。
このコンテンツは、当社の記事ツールを使用して共有することができます。当社の利用規約、https://www.infopro-digital.com/terms-and-conditions/subscriptions/(第2.4項)に概説されているように、認定ユーザーは、個人的な使用のために資料のコピーを1部のみ作成することができます。また、2.5項の制限にも従わなければなりません。
追加権利の購入をご希望の場合は、info@risk.netまで電子メールでご連絡ください。
詳細はこちら リスク管理
Op risk data: Corporate spies spell trouble for BBVA
Also: BofA buttonholed for alleged Epstein links; minority shareholders take a bite of Brookfield. Data by ORX News
Asian banks close out energy clients as Iran war bites
Firms with short jet fuel positions faced losses up to $100 million as initial margin soared 566%
ルールについては触れないで:予測市場の不正利用との戦い
CFTCが新たな取引所を効果的に規制するためには、まずインサイダー取引の定義を見直す必要があります
AIリスク管理と能力制御への移行
リスク管理者によると、検証の枠組みを見直すことで、銀行はイノベーションと規制上の要件を両立させ、強固なリスク管理体制を維持することができます
銀行各社は、KYC業務の効率化に向け、自律型AIに注目している
ING、JPモルガン、スタンダードチャータードの幹部たちが、AIを活用してオンボーディングを最適化する計画について語ります
トークン化された商品市場は、経済の円滑な運営に寄与する可能性がある
暗号資産の専門家は、実物資産をブロックチェーンに移行することで、担保に関する摩擦が緩和されると主張しています
万能マシン:GenAI時代のモデルリスク
銀行各社は、新たな種類の多目的ボットがもたらすリスクの解明を急いでいます
オペリスクのトップ10:AIがリスクタクソノミーを一変させる
AIリスクは5位で年次調査に初登場しましたが、企業の間では、これを独立したリスクとして扱うか、あるいは横断的な要因として扱うかについて意見が分かれています