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野村の新グローバル市場戦略:リスク削減と収益拡大

日本のトップディーラーは、リスクを伴うウェアハウジングから離れ、リアルマネー顧客の獲得とグローバル展開を目指しております。

Rig Kharkanis and Nomura building montage
Credit: Alamy/Ashok Saxena/Risk.net montage

リグ・カルカニスは2023年2月、野村證券のグローバル・マーケッツ部門責任者に就任されました。これは事業再生プロジェクトであることを承知の上でのご就任でした。

市場部門は収益対費用比率が高く、自己資本利益率(ROE)を押し下げていました。欧州事業は業績不振に陥っていました。さらに、2008年の世界金融危機後にリーマン・ブラザーズから買収した国際事業の見通しについては、依然として疑問が残っていました。

就任後まもなく、カルカニスは野村證券のホールセール部門責任者と協議し、計画を策定しました。

「この事業を企業にとって持続的に利益をもたらすものにするために、どのような選択肢があるかを検討するのに多くの時間を費やしました」とカルカニスは語る。「いわば、船の進路を転換する方法を模索しなければならなかったのです」

2023年5月に策定された計画は、3つの柱で構成されています。第一に

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