オペリスク・ベンチマーキング 2025
銀行がGRCベンダーのレビュー頻度を抑制
データによると、サードパーティに関する規制の強化を受けて、ベンダーの提案や切り替え計画が減少していますが、TPRM はこの傾向に逆行しています。
規制当局は、サードパーティのリスクと回復力に焦点を当てる
最新の調査では、35% の銀行が、監督当局がサードパーティリスクへの注目を「大幅に強化」していると回答し、厳しい検査やリソースの負担増が報告されています。
4分の1以上の銀行が、サードパーティのKRIを見直す
オペリスクベンチマークデータによると、ベンダーに関する指標は他のリスクに関する指標に比べ、変動が大きく、信頼性が低下している
91%の銀行がレジリエンスリスク専門チームを設置
最新の調査によると、規制圧力により、IT やサイバー分野を超えた、より広範なレジリエンスの枠組みが構築されています。
銀行の半数以上が、チェンジマネジメントをオペリスクの一つとして管理
他は、これをリスク分類に組み込む動きを見せているが、監督当局のガイダンスを参照し、これを原因として扱う機関もあります。
リスク選好度違反は開発銀行をテスト
MDBもリスク・エクスポージャーを減らすためにサービスや戦略を変更する可能性が高いとの調査結果
アルゴリズムの不確定要素：銀行のオペリスクにおけるAIの導入はまだ遅れている
大部分のリスクマネジャーは人工知能の変革の可能性を認める - 遠巻きで
FMIはオペリスクのためのカルチャークラブを創設
取引所と清算機関は、第二防衛ラインへの過度な依存が懸念される中、第一線業務におけるリスク回復力の構築に努めています。
シナリオ、禁じ手、そして今後のリスクの形
金融市場のインフラにおいて、シナリオ分析はもはや選択儀式ではありません。しかし、企業が所有権の空白、ガバナンスのギャップ、コンプライアンス劇場の疲弊した仕組みと格闘する中で、一つの疑問が残ります。
FMIにとってテクノロジーは諸刃の剣
取引所や清算機関は重要なシステムを第三者ベンダーに依存していますが、アウトソーシングは重複や無駄を生む可能性もあります。
オペリスク・ベンチマーキング2025：FMI
取引所とCCPは、ベンダー管理の強化とシナリオの刷新により、規制当局の監視と進化する脅威に対応しています。
ベンダーの監視はFMI間で分断
オペリスク・ベンチマーキング：サイバーとレジリエンスの脅威に対する認識が高まる中、サードパーティのルール変更に伴う「混乱」に取り組む企業