Articles by Jonathan White
5行に1行の銀行が、30日間の流動性サバイバル期間を目標としている
ALMベンチマーキング調査によりますと、流動性リスクに対する許容度には、大手レンダー間でも大きな差異が見受けられます。
XVAデスク、AIよりも中核技術のアップグレードを優先
ベンダーのアップグレード、クラウドネイティブへの再構築、およびセンシティブツールの整備が、2026年度の予算計画の主要項目となっております。
現在、銀行の約3分の2がクラウド上でXVAを運用している
リスクベンチマーキング調査によりますと、大手ディーラーの大半がクラウド容量を活用しており、一部はクラウドのみを利用している一方、他は移行を進めていることが判明しました。
人事：野村證券の金利部門再編が継続、DBUSAの新CEO就任、その他
業界全体における最新の人事異動
91%の銀行がレジリエンスリスク専門チームを設置
最新の調査によると、規制圧力により、IT やサイバー分野を超えた、より広範なレジリエンスの枠組みが構築されています。
アルゴリズムの不確定要素：銀行のオペリスクにおけるAIの導入はまだ遅れている
大部分のリスクマネジャーは人工知能の変革の可能性を認める - 遠巻きで
シナリオ、禁じ手、そして今後のリスクの形
金融市場のインフラにおいて、シナリオ分析はもはや選択儀式ではありません。しかし、企業が所有権の空白、ガバナンスのギャップ、コンプライアンス劇場の疲弊した仕組みと格闘する中で、一つの疑問が残ります。
FMIにとってテクノロジーは諸刃の剣
取引所や清算機関は重要なシステムを第三者ベンダーに依存していますが、アウトソーシングは重複や無駄を生む可能性もあります。
ベンダーの監視はFMI間で分断
オペリスク・ベンチマーキング：サイバーとレジリエンスの脅威に対する認識が高まる中、サードパーティのルール変更に伴う「混乱」に取り組む企業
オペリスクトップ10：サイバーが依然としてトップ、しかし変更管理が急増
インフォセキュアから地政学まで、AIを活用した脅威が今年の金融機関のオペレーショナル・リスクの上位を占めました。
人々ゴールドマンにおける人事異動、新たなオペリスクポスト、その他
業界全体の最新転職事情