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ブラックロック、BGI、そして大規模な定量分析の転換

世界最大の資産運用会社が苦境にあった西海岸事業部門の業績を回復させた経緯について

BlackRock with Fink, Kahn, Shen and Savi
Credit: Alamy/Richard Levine/Ian Davidson

2010 年初頭、ニューヨークのミッドタウンにあるブラックロック本社 7 階の会議室で、同社の経営陣は、ブラックロックが 150 億ドル以上で買収したばかりのバークレイズ・グローバル・インベスターズ(BGI)事業の一部である、システマティック・エクイティ部門の経営陣と会談しました。

ブラックロックの会長兼最高経営責任者であるラリー・フィンク氏、および社長のロブ・カピト氏が、30人収容の会議室のテーブルの頭座に着席しました。BGI チームからは、上級常務取締役であり、マルチアセット戦略およびシステマティック・アクティブ・エクイティ(SAE)の責任者であるケネス・クローナー氏、リサーチ責任者のロナルド・カーン氏、現在のブラックロック・システマティックのグローバル責任者であるラファエレ・サヴィ氏、そして現在は共同最高投資責任者であり SAE の共同責任者であるジェフ・シェン氏が出席しました。

BGI

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