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エリントンのスピンオフ企業は、全額融資への投資を促進することを目標に

保険各社は、投資配分を増やそうとしているものの、データの壁に阻まれており、頭を悩ませています

電球と家

米国の保険会社は近年、住宅ローン購入の対象を証券化商品から個別のローン本体へと拡大してきました。しかし、ある意味では、こうした事業拡大は困難を伴うものでした。

個別のローンを保有するということは、何千件もの支払いを管理し、複数のローンサービスやカストディアンから送られてくる情報を照合することを意味します。この業務はバックオフィスのスタッフに課せられ、彼らはスプレッドシートを精査し、ファイル形式の変更に対応し、場合によっては他の種類のローン用に構築されたシステムに情報を無理やり適合させなければなりません。この資産クラスを完全に避けることを選ぶ企業もあります。

「生命保険会社はこうした資産を保有したいと考えていますが、その周囲には巨大な運用上の障壁が存在します」と、エリントン・マネジメントの保険ソリューション部門責任者であるジョン・シモーネ氏は述べています。「保険会社の典型的なプライベート

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