「新たなモデル」：大手銀行に対抗するマレックスの計画

2022年頃、マレックス社は自らを「商品スペシャリスト」と呼ぶのをやめ、「多角化したグローバル金融サービスプラットフォーム」という表現を採用しました。過去5年間で15件以上の買収を実行してきた企業にとって、この変更は理にかなったものでした。

現在のマレックスは、かつての姿とは大きく様変わりしており、5年後にはさらに異なる姿を見せていることでしょう。

その野心は明らかです。マレックスの関係者は、預金を受け入れない立場の重要性を強調しています。つまり、マレックスは銀行になることを望んでいないのです。しかし、驚くほど多くの銀行業務を遂行することを目指しています。イアン・ロウイット最高経営責任者は、新たなタイプの企業、「新たなモデル、エコシステムにおける新たな勢力」を構築したいと述べています。

「3年後、5年後、10年後には」、ノンバンクプレイヤーが