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バークレイズ、GenAI向けのリスクフレームワークを一から構築した

11のチームが、35個のコントロールを含むシステムにおいて、生成AIのユースケースの評価に取り組んでいます

Abstract image of digital readouts on boxes floating in the ether

2023年にジェイソン・トゥオ氏がバークレイズのAIガバナンス担当グローバルヘッドとして入社した当時、同銀行は他の多くの同業他社と同様、生成AI(GenAI)の実験を行っていましたが、正式なガバナンスや管理の枠組みは整っていませんでした。 それから2年半後の今年第1四半期、バークレイズはGenAIのために特別に構築され、銀行全体での同技術の急速な拡大に対応できるよう設計された全社的なガバナンス体制を導入しました。

重要な点として、トゥオ氏とそのチームは、バークレイズの既存のモデル・リスク管理統制に後付けするのではなく、フレームワークを一から構築することを選択しました。この決定は、AIが銀行が直面するリスクを根本的に変えるという、同銀行の確信を反映したものです。

トゥオ氏は、GenAIの利用における核心的な問いは、もはやモデルが統計的に妥当かどうかではなく

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