Up to their necks in it: banks wrestle with change management
Banks recognise risks in transformation, but struggle to measure them
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Back in 2010, when Deutsche Bank acquired Postbank, the savings division of the German postal service, only naysayers could have predicted that – 13 years later – Germany's national lender would still be struggling to merge the smaller bank into its operations.
For chief executive Christian Sewing, the successful
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銀行の半数以上が、チェンジマネジメントをオペリスクの一つとして管理
他は、これをリスク分類に組み込む動きを見せているが、監督当局のガイダンスを参照し、これを原因として扱う機関もあります。
銀行にとって変化リスクは避けられないものです。
地方銀行の調査によると、変化リスク専門機能の着実な成長と先行指標の採用が確認されました。
