クオンツになりたい?採用される方法(そして採用されない方法)をご紹介しましょう
好奇心を保て、チームプレーを心がけ、適切な言葉遣いにも気を付けましょう。そして、驕らないようにしましょう。
「明日のクオンツ」 シリーズでは、主要雇用主への調査を通じて新規クオンツ採用者に求められるスキルと資質を検証するとともに、一連のポッドキャストインタビューを通じて大学が彼らを職場にどう備えさせているかを考察します。 前回記事では新規クオンツに必要な技術的スキルを取り上げました。
欧州系銀行のQISチームに所属するシニア・クオンツは、ジュニア職の候補者に対し、基本的な金融知識に関する簡潔な質問で挑戦します。彼が求めているのは深みです。ブラック・ショールズ・モデルの公式を暗唱する候補者はほとんど評価されません。その公式の由来や、その根底にある仮定の欠陥を説明できる候補者が高評価を得ます。それには好奇心が必要だと彼は述べています。
アムンディで20名のクオンツチームを統括するクオンツストラクチャリング責任者、アブデラジズ・ラマアイジ氏は異なるアプローチを取ります。より技術的な質問を好むのです。
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