NordLB's Carsten Steinhoff: There's more to op risk management than modelling
While NordLB’s Carsten Steinhoff values his bank’s op risk model and is pleased with its development, he places just as much emphasis on the less-quantifiable aspects of risk management – scenarios, risk culture, psychology and good old intuition.
In finance as in other industries, a hundred regulatory papers and codes of conduct seldom carry the same momentum as a single disaster. The collapse of Enron changed US corporate governance forever; the 2008 financial crisis seems set to do the same for international banking. And, at another level, operational risk management was kicked into high gear at Germany’s Norddeutsche Landesbank (NordLB)
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