Pilot fatigue: how capital rules overwhelmed bank strategy
Regulators shouldn’t run a bank – but Basel III and stress tests have put them in the cockpit
Bankers with long memories may recall a capital-planning seminar organised by the British Bankers’ Association in 2006. Matthew Foss, a senior regulator at what was then called the UK Financial Services Authority, had some advice.
“We would recommend against using Basel II as a way of allocating capital internally for business decisions,” he said.
Instead, he urged his listeners to continue
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